基础建设与复杂项目管理

扩张市场的大型建筑项目存在很特定的风险。最常见的问题包括腐败,人权侵权行为,环境破坏,社区冲突还有土地争议。这些可能对社区,项目与公司的声誉带来负面的影响。

GoodCorporation 发展了一套项目评估框架。这套框架符合世界银行和国际金融公司的表现标准。公司能使用框架提出并降低与大型建筑和基础建设项目联合的风险.

遵循框架能确保公司符合国际金融公司的表现标准。同时, 框架提供一个可永续的方法来处理项目,包括帮助公司适当地与第三方融合。

这套框架包括项目的治理,并现场评估关键的承包商和分包商。框架帮助组织分析需要实施的商业措施来保护声誉并确定成功的结果。

不少大型基础建设项目早已采用这套框架以实施良好措施,确保核心合同及下游合同的正确程序。GoodCorporation 也在现有的项目中采用了这套框架来确认适当的程序被关键的承包商与分包商实施。

 

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